Positionner l’expertise de votre agence grâce aux mises à jour de l’entreprise LinkedIn

Toutes les agences se disent « expertes ».

Faites défiler LinkedIn et vous le verrez partout :

• « Des experts de premier plan en [technologie] »

• « Fournisseur de solutions de premier plan »

• « Agence leader du secteur »

Mais voici ce que j’ai appris après avoir travaillé avec des dizaines d’agences : la véritable expertise n’a pas besoin d’étiquettes. Cela se voit dans votre travail quotidien, votre résolution de problèmes, votre processus de réflexion.

Les mises à jour de votre entreprise LinkedIn sont l’endroit idéal pour démontrer cette expertise - sans jamais vous qualifier d’expert.

Le paradoxe de l’autorité

La plupart des agences tombent dans un piège sur LinkedIn :

1. Ils se qualifient d’experts

2. Ils partagent du contenu de surface

3. Ils se demandent pourquoi personne ne les considère comme des autorités

Pendant ce temps, les agences qui gagnent réellement des clients :

1. Partagez des solutions spécifiques

2. Documenter leur réflexion

3. Laissez leur travail parler de lui-même

Laissez-moi vous montrer comment faire ce dernier.

L’architecture de contenu qui fonctionne

Considérez votre contenu LinkedIn comme votre architecture logicielle : il a besoin de structure, de modèles et d’objectifs :

1. Histoires de solutions (40 %)

Il s’agit de vos articles de production. Vrais problèmes que vous avez résolus :

• Les décisions techniques et leurs résultats

• Les améliorations de l’architecture et leur impact

• Optimisations des performances avec les métriques

• Améliorations de la sécurité et méthodologies

Exemple de format :

Problème : l’API du client expirait en cas de charge Enquête : requêtes N+1 détectées dans les points de terminaison clés 
Solution : Mise en œuvre de l’indexation de la base de données + mise en cache Résultat : Temps de réponse moyen de 200 ms (au lieu de 2 s) 

2. Postes de cadre de réflexion (30 %)

Partagez comment votre agence aborde les problèmes :

• Processus décisionnels

• Critères d’évaluation des technologies

• Méthodologies de planification de projet

• Cadres d’évaluation des risques

Exemple réel :

Lors du choix d’une nouvelle pile technologique, nous évaluons : 
1. Courbe d’apprentissage de l’équipe 
2. Soutien communautaire 
3. Préparation de la production 
4. Maintenance à long terme 
5. Architecture existante du client 

3. Publications sur les travaux en cours (20 %)

Montrez votre apprentissage et votre itération :

• Explorations de nouvelles technologies

• Échecs des approches et des pivots

• Expériences d’apprentissage en équipe

• Expérimentations en cours

4. La culture par le travail (10 %)

Ne vous contentez pas de parler de culture, montrez-le à travers le travail :

• Pratiques de révision du code

• Sessions de partage de connaissances

• Approches de collaboration avec les clients

• Histoires de résolution de problèmes en équipe

[CTA visuel : « Utiliser LiGo pour structurer le partage d’expertise de votre agence »]

Traduire le travail en contenu

Voici le système que j’ai vu fonctionner le mieux :

1. Capturez les connaissances en temps réel

   • Configurer un canal Slack dédié

   • Créez des modèles de documentation simples

   • Enregistrez des notes vocales rapides après avoir résolu des problèmes

   • Faites des captures d’écran de solutions intéressantes

2. Structure en modèles

Modèle de problème-solution :

- Ce à quoi nous avons été confrontés
- Pourquoi c’était important
- Comment nous l’avons abordé
- Ce que nous avons appris
- Résultats et indicateurs 

Modèle de processus :

- Défi que nous relevons souvent
- Pièges courants
- Notre méthodologie
- Considérations clés
- Exemple de scénario 

3. Ajouter des couches de contexte

   • Impact sur l’industrie

   • Avantages pour le client

   • Implications futures

   • Des applications plus larges

La matrice de positionnement

Utilisez cette matrice pour vous assurer que votre contenu renforce son autorité :

Pièges courants à éviter

1. Le piège du mot à la mode

   • Au lieu de : « Nous tirons parti de l’IA de pointe »

   • Essayez : « Voici comment nous avons amélioré la précision des recommandations de 23 % »

2. La proposition de valeur vague

   • Au lieu de : « Nous fournissons des solutions de haute qualité »

   • Essayez : « Voici comment nous avons réduit les coûts AWS de 40 % »

3. Le problème de la théorie

   • Au lieu de : « 5 façons d’améliorer les performances »

   • Essayez : « Comment nous avons amélioré le temps de chargement de 3 s à 0,8 s »

Vos prochaines étapes

1. Aujourd’hui:

   • Configurer votre système de capture de contenu

   • Créez votre premier modèle de solution

   • Documentez une victoire technique récente

2. Cette semaine :

   • Rédigez trois types de messages différents

   • Obtenez l’avis de l’équipe sur la précision technique

   • Planifiez votre mix de contenu

3. Ce mois-ci :

   • Créez votre bibliothèque de modèles

   • Créez votre matrice de positionnement

   • Établissez votre rythme de publication

Prêt à créer un système cohérent entre les profils personnels et professionnels ? Découvrez comment ici → « Création d’un système de contenu entre les profils personnels et professionnels »

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Cet article fait partie de notre série Croissance des agences sur LinkedIn. Vous débutez sur les pages d’entreprise LinkedIn ? Commencez par notre guide sur Transformer votre page d’entreprise en un moteur de génération de prospects . Vous souhaitez impliquer votre équipe ? Consultez notre Guide d’employee advocacy _.